7月8日，省引江濟淮集團公司召開2022年年中工作會議，全面總結集團公司2022年上半年各項工作進展情況，深入分析當前面臨的形勢，研究部署2022年下半年重點任務。集團公司領導班子成員、外部董事以及各部門、建管處、子公司負責人和相關人員參加會議，省引江濟淮工程領導小組辦公室協調處處長徐海濤到會指導。

會議指出，2022年以來，引江濟淮工程建設進入“主體工程攻堅掃尾、通水通航管理起步、二期工程全面開工”的新階段，全體引江濟淮工程建設者緊緊圍繞年度建設目標任務，自我加壓、迎難而上，克服了新一輪疫情、3月份特大雨情等突發情況帶來的不利影響，基本實現預期目標。工程投資、階段驗收、運管體系建設、創新創優、合同履約管理、環水保、安全生產、信訪維穩、資金管理等各項工作扎實有序推進，黨的建設更加有力，黨建引領發展作用顯著增強。

會議強調，下半年黨的二十大將勝利召開，引江濟淮主體工程即將實現試通水試通航這一階段性重大節點目標，做好下半年工作、全面完成全年工作任務，意義十分重大。集團公司上下要進一步深入分析形勢任務，奮力攻堅，確保年度工作各項目標實現。要突出黨建引領狠抓作風建設，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為統攬，深入落實“第一議題”制度，全面深化黨的建設和黨風廉政建設，扎實開展“三個全面”專項行動，營造風清氣正的政治生態。要緊盯2022年底試通水試通航節點目標，加大工程建設調度，加強過程控制，科學謀劃二期工程建設和運管體系建設，持續加強安全和風險防范管理，依法依規開展招投標管理、質量安全管理、合同履約、防洪度汛、信訪維穩等工作。要進一步培育壯大企業文化，大力弘揚“人民至上、科學創新、綠色發展”的引江濟淮精神，著力建設好三個“文化引江濟淮”工程。要認真落實國企業改革三年行動收官任務，積極探索與集團公司緊密關聯的經營業態和多元化發展路徑，穩步提高營業性收入和利潤水平，奮力實現集團公司健康轉型發展。

會議要求，集團公司各部門、建管處、子公司和全體干部職工要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，要切實把思想和行動統一到中央、省委、省政府決策部署上，把力量凝聚到主責主業上，緊緊圍繞引江濟淮工程建設目標，堅定信心、真抓實干，全面做好下半年工作，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開！